สิ่งที่เปลี่ยนแปลงสำหรับผู้หญิงในราชการของรัฐบาลกลาง

สิ่งที่เปลี่ยนแปลงสำหรับผู้หญิงในราชการของรัฐบาลกลาง

มีการเปลี่ยนแปลงมากมายในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้หญิง ที่ทำงานในรัฐบาลกลางMerit Systems Protection Board เพิ่งปรับปรุง การศึกษา เกี่ยวกับผู้หญิงและโอกาสใน ปี 1992

ในปี 1992 พบว่าเพดานกระจกจำกัดความก้าวหน้าของผู้หญิงในรัฐบาลกลาง James Tsugawa นักวิเคราะห์วิจัยอาวุโสในสำนักงานนโยบายและการประเมินผลที่ MSPB กล่าวกับ Federal News Radio ว่าการศึกษาล่าสุดพบว่า “มีความคืบหน้าอย่างมาก” 

 ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ

 ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!Tsugawa กล่าวว่า ผู้หญิงคิดเป็นร้อยละ 11 ของผู้บริหารระดับสูงในปี 1990 และมากกว่าร้อยละ 30 ในปัจจุบัน Tsugawa กล่าวว่า “ความรู้สึกของเราคือประเด็นต่างๆ เช่น การเลือกปฏิบัติทางเพศและการเหมารวม แม้ว่าพวกเขาจะไม่ได้หายไป แต่ก็เป็นปัญหาน้อยกว่ามาก กว่าที่เป็นอยู่”

ดร. ซินเธีย เฟเรนติโนส นักจิตวิทยาการวิจัยอาวุโสในสำนักงานเดียวกันเตือนว่า “เราได้เห็นความก้าวหน้าอย่างแน่นอน แต่โชคไม่ดีที่บางครั้งการปิดช่องว่างส่วนสุดท้ายนั้นยากที่สุด เรากำลังดูสิ่งที่ค่อนข้างจะยึดมั่นในรัฐบาล”

Ferentinos ให้เครดิตกับโอกาสที่มากขึ้นสำหรับผู้หญิงที่จะก้าวหน้า และเพิ่มโอกาสให้ผู้หญิงในด้านการศึกษาและประสบการณ์ “ซึ่งทำให้พวกเธอสามารถแข่งขันได้มากขึ้นในระดับที่สูงขึ้น”

Ferentinos กล่าวว่า การเปลี่ยนแปลงในช่วง 20 ปีที่ผ่านมา 

ได้แก่ การให้ความรู้และการส่งเสริมผู้จัดการ “เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามุ่งเน้นไปที่ลักษณะที่เกี่ยวข้องกับงานเหล่านั้น – การศึกษา ประสบการณ์ – และคุณสมบัติอื่น ๆ ที่ทำให้คนมีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับงานของพวกเขาและไม่เกี่ยวข้อง ลักษณะต่างๆ เช่น เพศ สถานภาพการสมรส หรือสถานภาพทางครอบครัว”

Tsuwaga สังเกตเห็นความแตกต่างระหว่างภาคเอกชนและภาครัฐ

“สิ่งหนึ่งที่รัฐบาลกลางเสนอให้ ซึ่งผมคิดว่าภาคเอกชนไม่ได้เป็นเช่นนั้นเสมอไป นั่นคือโอกาสที่ผู้คนจะได้เลื่อนตำแหน่ง และแน่นอนว่าสิ่งสำคัญคือคุณต้องทำงานให้ดีในงานปัจจุบันของคุณ ทำงานหนัก แต่ถ้าคุณเปลี่ยนไปสู่อาชีพมืออาชีพหรืออาชีพการบริหาร เช่น IT หรือ HR ฉันคิดว่าสิ่งสำคัญสำหรับพนักงานที่จะต้องรู้ว่านั่นคือการเปลี่ยนอาชีพที่แท้จริง และไม่ใช่แค่การทำงานหนักเท่านั้นแต่ต้องเปลี่ยนทัศนคติด้วย พยายามอย่างต่อเนื่องเพื่อพัฒนาความรู้ทางเทคนิคของคุณรวมถึงทักษะในด้านต่างๆ เช่น การจัดการโครงการ ความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล และฉันคิดว่ามันช่วยได้หากหน่วยงานต่างๆ บอกพนักงานว่าพวกเขากำลังมองหาอะไร และให้แนวทางบางอย่างแก่พวกเขาในการจัดการการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จ”

แม้จะมีความคืบหน้า Ferentinos เตือนว่าผู้จัดการของรัฐบาลกลางไม่สามารถหยุดตอนนี้และเพียงแค่รอความคืบหน้าเพิ่มเติมที่จะเกิดขึ้น

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับสิ่งที่เปลี่ยนแปลงและสิ่งที่เหลืออยู่ โปรดฟังบทสัมภาษณ์ทั้งหมดโดยใช้โปรแกรมเล่นเสียงที่ด้าน

Credit : สล็อตออนไลน์